İş analizi, bir işin detaylı bir şekilde incelenerek işin gereksinimleri, görevleri ve sorumlulukları hakkında bilgi toplama ve belgeleme sürecini ifade eder. İş analizi, işe alım, eğitim, performans değerlendirmesi, ücretlandırma ve işyeri tasarımı gibi insan kaynakları yönetimi süreçlerinin temelini oluşturur. İş analizi aşağıdaki temel bileşenleri içerir: 

• İşin Tanımı (Job Description): İş analizi sürecinin en önemli ürünlerinden biri, işin tanımıdır. İş tanımı, bir işin başlıca görevlerini, sorumluluklarını, gereksinimlerini ve beklenen sonuçlarını ayrıntılı olarak açıklar. İş tanımı, iş başvuruları, iş ilanları ve işe alım süreçlerinde kullanılır. 
• İşin Şartları (Job Specifications): İşin şartları, bir iş için gerekli yetenekler, eğitim, deneyim ve diğer nitelikleri belirler. İşin tanımının tamamlayıcısıdır ve iş başvurularını değerlendirmede kullanılır. 

İş analizi aşağıdaki yöntemlerle yapılabilir

• Gözlem: Bir işi yapan kişilerin gözlenmesi ve işin nasıl gerçekleştiğinin anlaşılması. 
• Mülakat: İşin yapanlarla, yöneticilerle veya uzmanlarla mülakat yaparak iş hakkında bilgi toplanması. 
• Anketler ve Soru Formları: İş analizi için tasarlanmış anketlerin çalışanlara veya yöneticilere dağıtılması.
• Belge İncelemesi: İşle ilgili belgelerin, prosedürlerin ve talimatların incelenmesi. 

İş analizi, işverenlerin doğru kişileri doğru işlere yerleştirmelerine, işyeri performansını artırmalarına ve çalışanların işlerini daha etkili bir şekilde yapmalarına yardımcı olur. Ayrıca, ücretlendirme ve performans değerlendirme süreçlerine dayanak sağlar.