Performans yönetimi, bir işletmede veya organizasyonda çalışanların performanslarını ölçmek, yönetmek ve geliştirmek amacıyla uygulanan bir süreçtir. Bu süreç, işletmenin hedeflerini ve stratejik amaçlarını gerçekleştirmeye yardımcı olur. Performans yönetimi, çalışanların bireysel başarılarını artırmak, geri bildirim sağlamak, hedefleri belirlemek ve işletmenin genel performansını iyileştirmek için kullanılır. İşte performans yönetimi sürecinin temel aşamaları: 

• Performans Hedeflerinin Belirlenmesi: İşletme, her çalışan için belirli hedefler ve performans beklentileri belirler. Bu hedefler, işletmenin stratejik amaçlarına uygun olmalıdır. 
• İş Tanımlarının ve Yeteneklerin Belirlenmesi: Her işin tanımı ve görevleri açıkça belirtilir, böylece çalışanlar görevlerini ve sorumluluklarını anlarlar. Ayrıca, gerekli beceri ve yetenekler belirlenir. 
• Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Belirli aralıklarla, genellikle yıllık olarak, çalışanların performansı ölçülür ve değerlendirilir. Bu, yöneticilerin çalışanların hedeflere ne kadar yaklaştığını ve neleri başardığını değerlendirmelerine olanak tanır. 
• Geri Bildirim Verme: Performans değerlendirmeleri sırasında, yöneticiler çalışanlara geri bildirim sağlar. Bu geri bildirim hem olumlu hem de olumsuz yönleri içermelidir. Ayrıca, çalışanların güçlü yanlarını vurgulayarak ve geliştirmeleri gereken alanları belirterek yapılır. 
• Performans Geliştirme Planlarının Oluşturulması: Performans değerlendirmelerine dayanarak, çalışanlarla birlikte performans geliştirme planları oluşturulur. Bu planlar, eksiklikleri ele alır ve hedeflere ulaşmak için gerekli adımları içerir. 
• Eğitim ve Gelişim Fırsatları: Performans yönetimi, çalışanların becerilerini geliştirmeleri ve kariyerlerinde ilerlemeleri için eğitim ve gelişim fırsatları sunar. 
• Ödüllendirme ve Tanıma: Başarılı çalışanlar ödüllendirilir ve tanınır. Bu, çalışanların motivasyonunu artırır ve işletme içinde olumlu bir iş ortamı oluşturur. 
• Düzenli İzleme ve Revizyon: Performans yönetimi süreci sürekli bir süreçtir. Yöneticiler, çalışanların ilerlemesini izler, hedefleri revize eder ve gerektiğinde değişiklikler yapar. 

Performans yönetimi, çalışanların kariyer gelişimine katkıda bulunurken, işletmenin hedeflerine ulaşmasına da yardımcı olur. Bu süreç, işletmelerin çalışanlarını motive etmesine, becerilerini geliştirmesine ve işletmenin verimliliğini artırmasına yardımcı olur.