Kriz yönetimi, bir organizasyonun, olağandışı ve potansiyel olarak zararlı bir olay veya durumla başa çıkmak için planlama, koordine etme ve uygulama sürecini ifade eder. Kriz yönetimi, organizasyonun itibarını, operasyonel sürekliliğini ve ilgili tarafların (çalışanlar, müşteriler, hissedarlar, halk, medya vb.) güvenini koruma veya yeniden inşa etme amacını taşır. Kriz yönetimi, hem kriz öncesi hazırlık hem de kriz sırasında etkili kararlar almayı içerir. Aşağıda kriz yönetiminin temel bileşenleri ve adımları bulunmaktadır: 

• Kriz Planlaması ve Hazırlık: Organizasyonlar krizlere karşı hazırlıklı olmalıdır. Bu, kriz planlarının oluşturulması, güvenlik prosedürlerinin geliştirilmesi ve krizle başa çıkmak için bir ekip veya kriz yönetimi ekibi oluşturulması anlamına gelir. 
  Tehditlerin Tanımlanması ve Değerlendirilmesi: Olası krizler ve tehlikeler tanımlanmalı ve bunlar değerlendirilmelidir. Bu, iç ve dış tehditlerin analizi, risk değerlendirmesi ve kriz senaryolarının oluşturulmasını içerir. 
  
• Krize Yanıt Planının Uygulanması: Kriz anında organizasyon, belirlenmiş olan kriz yönetimi planını uygulamalıdır. Bu, kriz yönetimi ekibinin aktivasyonu, iletişim planlarının devreye sokulması ve kriz merkezinin kurulması gibi adımları içerir. 
• İletişim Stratejisi ve Kriz İletişimi: Kriz yönetimi, krizin ilgili taraflara (çalışanlar, medya, müşteriler, hissedarlar vb.) iletişimini etkili bir şekilde yönlendirmeyi içerir. Bu, kamuoyunu bilgilendirmek, sorumluluk kabul etmek ve kriz sonrası süreçleri yönlendirmek gibi iletişim stratejilerini içerir. 
• Krize Müdahale ve Yönetme: Kriz anında, organizasyonun krizi yönetmesi ve olayları kontrol altına alması gerekir. Bu, zararı sınırlamayı, kaynakları etkili bir şekilde kullanmayı ve insan güvenliğini sağlamayı içerir. 
• Krizin Değerlendirilmesi ve Öğrenme: Kriz sonrası, organizasyon, krizi değerlendirmeli ve bu deneyimden öğrenmelidir. Krizin nasıl yönetildiği ve iyileştirilebilecek alanlar üzerine bir değerlendirme yapılmalıdır. 
• Kriz Sonrası Kurtarma ve İyileştirme: Kriz sonrası organizasyon, normal operasyonlara dönmek, zararı telafi etmek ve geliştirilmiş bir kriz yönetimi planı uygulamak için çaba harcamalıdır. 

Kriz yönetimi, organizasyonların sadece kriz anında değil aynı zamanda kriz öncesi hazırlık aşamalarında da dikkatli ve sürekli bir çaba gerektirir. Başarılı kriz yönetimi, organizasyonların krizlerle daha iyi başa çıkmasına, itibarlarını korumasına ve kriz sonrası daha sağlam bir şekilde yeniden inşa etmelerine yardımcı olabilir.