İnsan kaynakları yönetiminin stratejik önemi, bir dizi faktörün bir araya gelmesiyle artmıştır. İşte insan kaynakları yönetiminin stratejik önemini artıran bazı nedenler: 

• İnsan Kaynakları İşgücünün Çeşitliliği: İşgücünün giderek daha çeşitli hale gelmesi, İKY'nin stratejik önemini artırır. Çeşitli bir işgücü yönetmek, farklı beceri setlerini ve bakış açılarını etkili bir şekilde entegre etmeyi gerektirir. 
• Rekabetin Artışı: Küresel pazarlarda artan rekabet, organizasyonların insan kaynaklarına olan stratejik yaklaşımlarını gözden geçirmelerini gerektirir. İşgücünün kalitesi ve yetenekleri rekabet avantajını belirleyebilir. 
• Teknoloji ve Dijital Dönüşüm: Teknolojik gelişmeler, İKY'nin iş süreçlerini ve veri analizi yeteneklerini geliştirmesini gerektirir. Dijitalleşme, iş süreçlerini optimize etmek ve verilere dayalı kararlar almak için İKY'nin stratejik bir yaklaşım benimsemesini teşvik eder. 
• Yetenek Sıkıntısı: İyi yeteneklerin bulunması ve elde tutulması, organizasyonlar için giderek daha büyük bir zorluk haline gelmiştir. İnsan kaynakları, yetenek çekmek ve sürdürmek için stratejik bir yaklaşım benimsemelidir. 
• Kültürel Değişimler: İş dünyasındaki kültürel değişimler, çalışanların beklentilerini ve değerlerini etkileyebilir. İKY, bu değişen kültürel dinamiklere yanıt vermelidir. 
• Yönetişim ve İş Ahlakı: İşletmelerin etik standartlara ve yönetişim ilkelerine uymaları giderek daha fazla vurgulanmaktadır. İKY, işletmenin etik taahhütlerini yerine getirmesi ve iş ahlakını teşvik etmesi açısından stratejik bir rol oynar. 
• Değişen İş Modelleri: Yükselen serbest çalışan, uzaktan çalışma ve proje tabanlı iş modelleri gibi değişen iş yapıları, İKY'nin esnek ve stratejik bir yaklaşım benimsemesini gerektirir. 
• Yenilik ve Öğrenme Kültürü: İnovasyon ve sürekli öğrenme, organizasyonların rekabet avantajını sürdürmesi için önemlidir. İKY, yenilikçi düşünceyi teşvik ederek ve çalışanların gelişimini destekleyerek organizasyonun yenilik kapasitesini artırabilir. 

Tüm bu nedenler, İKY'nin sadece operasyonel bir işlev olmaktan çıkıp organizasyonların stratejik hedeflerine doğrudan katkı sağlayan bir iş işlevi haline gelmesini teşvik etmektedir. İKY, organizasyonların uzun vadeli başarısı için insan kaynaklarını etkili bir şekilde yönetme ve geliştirme amacını taşır.